人力资源

一、内部培训

1、岗前培训:新员工在试用期内参加由人力资源部统一实施的入职培训及各部门组织的上岗培训,培训内容包括公司介绍、企业文化、制度流程、行为规范、职业素养及岗位基本技能;

2、岗位技能/专业技术培训:由各单位/部门根据月度培训计划组织实施培训,内容包括与本岗位业务相关的知识、技能及部门团队建设等;

3、综合素质类培训:由人力资源部统一组织全公司定期进行通用管理类培训课程;

4、中高层管理人员的培训:由人力资源部统一组织实施,以“德汇大讲堂”形式开展,内容包括战略发展、业务经营、部门管理、梯队建设等;

5、企业文化活动:通过丰富多彩的企业文化活动加强员工之间的交流,活跃气氛,提升员工归属感。

二、外部培训

1、与专业外部培训机构签订长期协议,定期组织各部门人员参加;

2、请国内知名讲师到公司进行专题授课培训;

3、公司外派核心骨干/管理人员至对标企业挂职学习培养;

4、公司中高层管理人员参加全国性专业座谈沙龙会议。

三、内部讲师管理

公司内部讲师,是指在职人员中技能熟练、品质优秀、承担集团及各部门培训、训练课程的核心骨干、管理人员。

内部讲师在企业内部以“师傅传帮带”的形式,将公司核心业务及岗位知识通过持续培训,传递给各层面员工,使员工不断提高岗位工作技能,进而提高工作效率。

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